企業(yè)文化墻的內(nèi)容設(shè)計，必須體現(xiàn)企業(yè)文化的導(dǎo)向性、系統(tǒng)性和激勵性。

　　一、激勵性

　　企業(yè)文化的一項重要功能是激勵功能，在企業(yè)文化墻內(nèi)容設(shè)計上，要能夠讓企業(yè)員工每次走過企業(yè)文化墻，都會因為自己是企業(yè)的一員，自然而然的產(chǎn)生自豪感和榮譽感。能夠給企業(yè)員工的工作熱情帶去源源不斷的動力，成為企業(yè)員工在工作和生活中的源泉。

　　因此，企業(yè)文化墻的內(nèi)容，不僅僅是模范員工照片的簡單展示，更多的應(yīng)該體現(xiàn)員工勵志過程及成長途徑，傳輸?shù)氖敲總€員工只要經(jīng)過自己的努力，都會實現(xiàn)自己人生理想和目標(biāo)追求的信念。

　　二、導(dǎo)向性

　　一個好的企業(yè)文化墻的設(shè)計，其重要功能之一就是能夠起到很好的導(dǎo)向作用，能夠引導(dǎo)企業(yè)所有員工朝著企業(yè)倡導(dǎo)的方向前行，也能夠規(guī)范企業(yè)所有員工的行為舉止，讓企業(yè)所有員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　在習(xí)慣成自然過程中讓企業(yè)所有員工在認(rèn)同企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，將企業(yè)文化的要求自覺的融入到自己的行為當(dāng)中去。

　　因此，企業(yè)文化墻的內(nèi)容，必須體現(xiàn)企業(yè)文化的導(dǎo)向性，明確企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對什么，使企業(yè)文化墻成為企業(yè)所有員工行為的標(biāo)準(zhǔn)，成為可以檢驗企業(yè)員工行為好與壞的一面鏡子。

　　三、系統(tǒng)性

　　企業(yè)文化的系統(tǒng)性是指至少應(yīng)該包括董事長寄語、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價值觀和企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)等企業(yè)文化核心層內(nèi)容，也應(yīng)該包括企業(yè)組織形式、企業(yè)的關(guān)鍵制度、企業(yè)道德等企業(yè)制度層內(nèi)容，還應(yīng)該包括企業(yè)標(biāo)志、商標(biāo)及徽章等表層內(nèi)容。

　　企業(yè)文化墻的內(nèi)容不是簡單的幾個口號、幾個標(biāo)語就行的，企業(yè)文化墻的內(nèi)容反映的一個企業(yè)整體的內(nèi)涵，必須體現(xiàn)其歷史底蘊、高度性，是企業(yè)凝聚力的重要載體。因為企業(yè)文化墻代表著一個公司的實力和形象！

　　總之，企業(yè)文化墻的設(shè)計除了在表現(xiàn)形式上的豐富多彩、給人美的享受之外，更應(yīng)該注意在設(shè)計內(nèi)容上的精選和提煉。

　　一個好的企業(yè)文化墻，應(yīng)該既能讓人產(chǎn)生心情愉悅的美感，更能讓人充滿激情的工作和生活，也就是說，好的企業(yè)文化墻應(yīng)該是有血有肉、形式和內(nèi)容的統(tǒng)一整體。

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